Bagaimana dan Mengapa Google Glass Gagal?

Kita berada di tengah peluncuran kilat dari barang dagangan modis dan bermanfaat. Kami pikir beberapa produk muncul dari udara ke tangan kita dalam sekejap mata. Ini bukan penipuan — ini semacam sihir. Eksperimen diperlukan untuk penerapan produk yang berhasil. Meskipun demikian, evolusi sering kali berada di luar jangkauan atau tersembunyi di balik layar.

Ini dimulai sejak 2010. Google (GOOG) X, sebuah prakarsa yang cukup rahasia yang didirikan oleh Sebastian Thrun, telah berupaya meningkatkan kehidupan dan komoditas. Mereka melakukannya dengan faktor 10, bukan sepuluh persen, melalui upaya yang disebut moonshots. Project Glass dibuat berdasarkan ambisi ini.

Ini dilihat sebagai kendaraan untuk teknologi masa depan. MIT Technology Review berkomentar bahwa “Kaca sudah bermil-mil jauhnya dari tempatnya pada tahun 2011.”. Faktanya, penemuan, yang hanya bidikan dalam kegelapan, telah memiliki kehidupan setelah kematiannya sendiri.

KEY TAKEAWAYS

  • Google Glass, “kacamata pintar” yang dapat dikenakan, adalah teknologi “sinar bulan” Google.
  • Produk tersebut menuai banyak kritik, dengan kekhawatiran tentang harga, keamanan, dan privasinya.
  • Kaca tampaknya tidak memiliki faktor “keren” yang sering dikaitkan dengan peluncuran produk teknologi yang sukses.

Google terjebak dalam badai pembuatannya sendiri saat memasarkan Glass. Perusahaan ingin memanfaatkan hype, harapan, dan potensi produk daripada menjual kenyataan. Alih-alih mempromosikan produk sebagai teknologi prototipe dari masa depan seperti yang dimaksudkan semula. Kampanye pemasaran yang membangun hype dan harga stiker Glass yang tinggi memberinya daya tarik sebagai produk super premium.

Memahami Bagaimana dan Mengapa Google Glass Gagal

Mimpi

Google Glass tidak datang untuk menyelamatkan dunia, bantu saja. Faktanya, ada perselisihan utama di antara anggota Google X. Itu adalah apakah Glass harus digunakan sebagai perangkat modis sepanjang waktu atau hanya untuk fungsi utilitarian tertentu.

Mengambil inspirasi dari pemahaman John F. Kennedy bahwa tantangan yang lebih besar menciptakan lebih banyak semangat. Khususnya dalam hal perlombaan luar angkasa, pengembangan Google pada akhirnya berusaha untuk mengintegrasikan masukan ke dalam sistemnya.

Untuk melakukan ini, ada saran dari salah satu pendiri Google Sergey Brin. Ia juga mengawasi Google X, Brin menyarankan Glass untuk diperlakukan sebagai produk jadi. Meskipun semua orang di lab mengetahui bahwa itu adalah “prototipe, dengan masalah besar yang harus dikerjakan”. Brin ingin merilis Glass ke publik dan meminta konsumen memberikan umpan balik. Itu kemudian dapat digunakan Google X untuk meningkatkan desain.

Sebagai hasilnya, prototipe Glass dirilis lebih awal, dengan tujuan agar lebih berwawasan ke depan daripada nyaman. Tim Brown, CEO dan presiden IDEO, merasa upaya itu tidak sia-sia. Mereka menyatakan, “Tidak pernah dalam sejarah teknologi baru menjadi contoh di mana versi pertama yang keluar adalah versi yang benar.”

Pada akhirnya, meskipun konsumen menginginkan teknologi yang dapat dikenakan, fungsinya harus sesuai. Seperti yang dicatat oleh Slate, ada satu masalah tenologi Glass. “Masalah Glass” adalah bahwa teknologi saat ini tidak menawarkan apa pun yang benar-benar diinginkan oleh kebanyakan orang. Apalagi dibutuhkan, dalam kehidupan sehari-hari mereka. ” Kaca adalah ide yang menarik: bagus untuk dilihat, tetapi tidak melalui.

Realita

Google awalnya mengiklankan Glass dalam hal augmentasi pengalaman. Reel demo 2012 menampilkan skydiving, bersepeda, serta penskalaan dinding. Akhirnya, video tersebut menunjukkan informasi yang ramah pengguna yang muncul secara instan di layar selama aktivitas sehari-hari. Aspirasi Google sangat tinggi: teknologinya membutuhkan masa pakai baterai yang lama, kemampuan pengenalan gambar yang ditingkatkan, dan banyak data.

Alih-alih menambah realitas, Glass hanya menambahkannya. Masa pakai baterai tiga hingga lima jam memungkinkan pengguna untuk memeriksa pesan, melihat foto, dan mencari di Internet. Glass bersaing dengan perangkat lain yang membanggakan kamera superior, kapasitas lebih besar, dan prosesor lebih cepat.

Dengan nilai Glass yang dipertanyakan, muncul banyak pertanyaan. Akankah pengguna merasa nyaman memakai kamera di sekitar wajah mereka setiap hari? Seperti yang ditunjukkan MIT Technology Review.”Tidak ada yang mengerti mengapa Anda ingin hal itu muncul di wajah Anda, dalam interaksi sosial yang normal.”

Lainnya kurang nyaman berada di sisi lain Glass. Beberapa bar dan restoran melarang masuknya pemakai; beberapa hanya melarang perangkat sama sekali. Penilaian yang keterlaluan dari perangkat dan bahaya yang menyeramkan bahkan mengarah pada penciptaan penghinaan yang benar-benar baru.

Selain itu, perangkat ini dijual seharga $ 1.500. Barang ini tidak melakukan tindakan apa pun dengan sangat baik. Itulah sebabnya mereka yang mampu membeli Glass puas dengan ponsel cerdas mutakhir. Mereka menetapkan harga Glass yang tinggi. Mereka membatasi akses ke komunitas Penjelajah Glass tertentu, Google hanya menekankan pembagian antara yang kaya dan yang tidak punya.

Orang menghabiskan banyak uang untuk barang-barang mewah, tetapi mereka menemukan nilai dengan identitas. Google Glass sepertinya kurang di departemen. Secara dangkal, namun yang terpenting, perangkat itu tidak keren.

Google kemudian mencoba mengaitkan produk tersebut dengan perancang busana. Glass ditampilkan selama Fashion Week dan dalam iklan yang relevan. Dengan kata lain, compa

Related Post